- Begrüßung
- Neue Finanzstrategie im Rahmen der Gesamttransformation am Beispiel Škoda
- Vom universitären Spin-off zum Global Player
- Pause inkl. Networking
- NIO — Vom Automobil-Startup zur globalen Premiummarke
- Restrukturierung im Vertrieb
- TED-Befragung und Interaktiver Dialog
- Mittagspause
- Preisverleihung Péter Horváth-Stiftung/ICV: Green-Controlling-Preis inkl. Kurzvortrag der Preisträgerin bzw. des Preisträgers
- Von der Idee zur Grünstromgröße in Europa oder ein Finanzler lernt „Change"
- Lead or be led — Energiewende aktiv gestalten
- TED-Befragung und Interaktiver Dialog
- Pause
- Kompass — Finance Transformation at BBG
- Die Rolle des Controllers bei Transformationsprojekten
- Ende des ersten Veranstaltungstages
- Abendempfang im Café Dürnitz im Alten Schloss
09:30 – 09:50 Uhr
Begrüßung
09:50 – 10:25 Uhr
Neue Finanzstrategie im Rahmen der Gesamttransformation am Beispiel Škoda
10:25 - 11:00 Uhr
Vom universitären Spin-off zum Global Player
11:00 – 11:40 Uhr
Pause inkl. Networking
11:40 - 12:15 Uhr
NIO — Vom Automobil-Startup zur globalen Premiummarke
12:15 - 12:50 Uhr
Restrukturierung im Vertrieb
12:50 - 13:10 Uhr
TED-Befragung und Interaktiver Dialog
13:10 - 14:15 Uhr
Mittagspause
14:15 – 14:45 Uhr
Preisverleihung Péter Horváth-Stiftung/ICV: Green-Controlling-Preis inkl. Kurzvortrag der Preisträgerin bzw. des Preisträgers
14:45 – 15:20 Uhr
Von der Idee zur Grünstromgröße in Europa oder ein Finanzler lernt „Change"
15:20 – 15:55 Uhr
Lead or be led — Energiewende aktiv gestalten
15:55 - 16:15 Uhr
TED-Befragung und Interaktiver Dialog
16:15 - 16:45 Uhr
Pause
16:45 - 17:20 Uhr
Kompass — Finance Transformation at BBG
17:20 - 18:00 Uhr
Die Rolle des Controllers bei Transformationsprojekten
18:00 Uhr
Ende des ersten Veranstaltungstages
19:00 Uhr
Abendempfang im Café Dürnitz im Alten Schloss
